2017年11月27日，外贸集团召开2017年第六期财务经理联席会议，集团总会计师许文章同志主持会议，会议听取了财务会计部关于集团2017年10月止经营情况的报告，对风险预警业务的后续处理制定了指导方针和工作要求。

会议要求：1、各公司财务经理要认真做好2017年工作总结，对全年预算完成情况要做准确预测。2、各公司要调动储能，上下一心全力以赴，夯实营业收入和经营利润。3、要认真做好2018年预算工作，要“敢想敢试”，力争早日实现集团“十三五”规划目标。4、要继续加强风险管控，做到流程到位，风险可控。对出现的风险预警业务要分析情况，及时处理，确保风险控制在萌芽状态。5、要坚决贯彻执行中央八项规定精神，临近年关严禁乱发年终福利和公款聚餐。6、贸易事业部要牵头密切跟踪权属企业业务开展情况，对贸易业务的风险点进行事前、事中把关，法律部、财务部要积极配合协助。7、各公司财务经理必须认真执行重大事项报告制度，及时全面反映公司的真实经营情况。