近日，外贸集团召开2017年第二期财务经理联席会议，对集团今年1-4月份经营情况进行了分析，对2016年度报表编制情况做了总结，对财务ERP管理系统进展情况进行分析对接。

会议对下一阶段财务工作作出安排：1、财务报表的编制质量将纳入子公司班子成员管理绩效考核，权属公司财务经理要严格落实报表编制岗位责任制，进一步提高报表编制质量，做到数据准确无误，按时保质保量上报。2、各公司财务部门要加强资金管理，对各项资金支出使用要谨慎把关，严格遵守中央八项规定。3、加强风险管控，规范业务流程，实时监控业务资金流向，防范贸易风险。4、权属公司财务经理作为集团ERP管理系统的主要推进力量，要克服困难，从严把关，做好系统初始化数据核对工作，坚决贯彻执行集团资金管控的规章制度。5、加快提高财务人员素质，加强新知识、新制度学习，重点加强后备财务人才队伍建设。