一、就集团ERP系统实际运转过程中的审批链环节、人员审批权限等问题进行研讨，达成共识、形成合力，为今后ERP系统在榕江的安全运行、顺利流转打下坚实的基础。二、就榕江公司各物业分部、财务部门、行政部门之间的配合进行协调沟通，公司上下一心，分工协作、形成合力，全面提升公司业务操作水平及整体办事公效率。三、做好技术支撑工作，及时上报反馈业务操作过程中存在的问题和建议，牢固树立业务安全第一理念，防范贸易风险。