7月17日，集团召开上半年经济工作会议，全面总结上半年经营发展情况，研究部署下半年重点工作，推动集团“十五五”发展规划开好局、起好步。集团党委书记、董事长、总经理游向阳出席会议并讲话，集团领导班子成员、外部董事、总经理助理，各职能部门及权属公司有关负责人等参加会议。

会上，集团财务资金部汇报集团及各权属企业经营指标完成情况，规划投资部汇报“五大行动”实施情况，供应链集团作重点项目推介。外部董事召集人、集团领导班子成员依次发言，就进一步提升经营质效、加快产业转型、强化改革创新等提出意见。

会议指出，上半年，集团坚持稳中求进工作总基调，持续深化国资国企改革，扎实推进业务开展、产业布局、项目建设和风险防控等重点工作，经营发展的质量和韧性不断增强。下半年，要聚焦年度目标任务，强化经营管理，深化改革创新，加快项目落地，持续提升经营质效，推动集团高质量发展取得新成效。

会议强调：一要一心一意抓好生产经营。紧紧围绕我省“555X”产业体系和集团主责主业抓经营，持续推动提质增效；不断提升统筹协调、专业指导和监督管理能力，加快打造专业强、指导强、监管强的集团总部；进一步提高思想认识，严格落实各项监管规定，积极主动在新的监管要求下开展业务；全面提振干事创业精气神，以改革创新、奋勇争先、敢于斗争的精神推动各项工作取得新突破。

二要一心一意抓好“十五五”规划落实。各单位要认真领会集团“十五五”发展规划，立足自身职能定位和业务基础，进一步细化发展思路、目标任务和实施路径，切实把规划落实到具体产业、具体项目和具体工作中，以高质量项目支撑集团产业转型升级。

三要一心一意抓好“五大行动”落实。深刻认识“五大行动”对集团改革发展的重要意义，各牵头部门和相关权属公司要加强研究谋划，把工作重点放在项目生成和落地实施上，不断增强集团发展后劲。

四要一心一意推进“人工智能＋”。充分认识人工智能赋能企业改革发展的重要作用，切实增强紧迫感和主动性。要深入研究人工智能应用场景，推动人工智能与经营管理、产业发展、风险防控等工作深度融合，为集团转型发展培育新动能、塑造新优势。

五要一心一意抓好树立和践行正确政绩观学习教育善作善成。认真做好学习教育总结，持续巩固拓展学习教育成果。深入学习贯彻习近平党建思想，坚持党建工作与生产经营深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为国有企业改革发展的实际成效，推动集团党建工作再上新台阶。

六要一心一意抓好安全生产工作。始终绷紧安全生产这根弦，严格落实安全生产责任制，深入排查整治各类风险隐患，加强重点领域、重点场所和关键环节安全管理，以高水平安全保障集团高质量发展。

七要一心一意扎实抓好巡视整改“回头看”整改工作。坚持把巡视整改“回头看”与深化改革、完善制度、促进发展结合起来，以整改实效推动集团治理效能和管理水平不断提升。

会议要求，集团上下要进一步统一思想、坚定信心，紧盯年度目标任务，压紧压实工作责任，主动担当、奋勇争先，全力推动集团经营质效稳步提升，为集团“十五五”高质量发展奠定坚实基础。