近日，外贸中心物业公司召开2026年度工作会议暨表彰大会。集团公司党委委员、副总经理王向东，集团公司资产管理部总经理魏嵘，外贸中心物业及权属闽加物业公司、华味餐饮公司管理层人员、操作层各专业线班组长以上职工参会。

会上，权属闽加物业及华味餐饮公司负责人依次汇报了2025年工作情况及2026年工作计划。

外贸中心物业公司党支部书记、董事长、总经理钟开良对外贸中心物业公司2025年的工作情况进行全面总结，并部署2026年工作计划，强调要在确保安全生产的基础上，持续增加公司利润，着力推动公司效益与服务同步提升。一要以高标准推动安全演练走深走实，从严从细落实好值班值守，筑牢安全屏障，确保全年安全生产零事故。二要加大福建外贸大厦招商力度，以契约精神规范合同履约及变更程序，力争2026年大厦入驻率达70%。三要主动开拓项目市场，跟踪重点项目，深化项目业绩量化管理与项目经理考核。四要根据各部门、项目业态科学核定成本并动态调整，合理管控支出成本，并积极争取各类政策支持，促进增收提效。五要严肃劳动纪律，加强部门统筹协调，加快文件流转与信息沟通效率，增强机关效能。六要靶向解决客户反馈集中的问题，提升需求响应效率，强化一线职工实践操作能力，加大增值服务拓展力度。

会上，集团党委委员、副总经理王向东，集团公司资产管理部总经理魏嵘及外贸中心物业公司领导班子成员对2025年度先进部门、红旗班组与优秀职工进行表彰。

最后，集团党委委员、副总经理王向东对物业公司2025年取得的成果给予充分肯定，并提出要树立三个“意识”：一要树立品牌意识。将品牌建设融入日常，提升服务专业度与规范性，以招商与市场拓展为品牌宣传的“窗口”，塑造良好品牌形象，增强市场辨识度。二要树立荣誉意识。全体职工要以荣誉为奋斗目标，争当优秀职工，争创先进班组，充分发挥先进的榜样作用，营造争先创优浓厚氛围。三要树立服务意识。将“客户第一”的理念深植工作底色，从服务细节入手，提供人性化、个性化的温暖服务，以真诚关怀和贴心举措提升客户满意度，在激烈的市场竞争中行稳致远。