7月30日，福建外贸集团召开2025年上半年工作会议，传达学习省委上半年工作会议精神，全面总结集团上半年工作开展情况，深入分析当前经营存在问题与面临挑战，明确下半年工作重点。集团党委书记、董事长、总经理游向阳出席会议并讲话，集团领导班子成员、外部董事、总经理助理，各职能部门负责人，各权属公司董事长、总经理及分管业 务、财务的班子成员参加会议。

会上，部分职能部门及权属企业负责人汇报了上半年工作情况及下半年工作计划，集团领导班子成员结合分管工作依次发言。

游向阳对上半年的工作进行回顾总结，今年以来，集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大、二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面落实省委、省政府和省国资委工作部署，持续深化拓展“三争”行动。坚持“强产业、优贸易、大健康、大农业”发展方向，贸易业务逐步优化、产业布局持续深化、主要指标稳中向好。深化“优贸易”行动，强化供应链协同，省属国有贸易平台功能不断增强；围绕农业强省战略，聚焦科技兴农，大农业产业基础不断夯实；践行积极应对人口老龄化国家战略，机构社区项目双向推进，医养结合模式持续巩固，大健康产业布局不断深化；持续打造产城商服地标带，深度服务强省会建设。整体呈现结构优化、质效向好的发展态势。

对于下半年工作重点，游向阳要求，集团要认真贯彻省委十一届七次、八次全会精神，落实省委上半年工作会议部署，锚定“全年胜”目标，以“百日攻坚”的劲头推进各项工作，重点抓好以下六个方面：

    （一）对标年度任务，抓紧项目攻坚

强化目标考核、压实攻坚责任、强化资源统筹，对照集团年初确定的各项重点任务，逐项梳理、查漏补缺、狠抓落实。

    （二）做好规划编制，谋定发展目标

完善编制机制、聚焦战略布局、强化衔接协调，立足国家战略和我省发展布局，高质量做好“十五五”规划编制工作。

    （三）坚持优化贸易，增强抗风险能力

严控业务风险、创新业务模式、服务产业发展，严格落实各级贸管规定，持之以恒推动“优贸易”提质增效。

    （四）聚力科技创新，培育新质生产力

深化数字赋能应用、强化创新平台支撑、优化科技创新生态，全面提升产业创新力。

    （五）严守安全底线，筑牢发展根基

坚持统筹发展和安全，严格落实安全生产责任制，严控经营、合规、财务风险，以“时时放心不下”的责任感，全方位筑牢安全屏障。

（六）强化党建引领，凝聚奋进合力

加强政治建设、抓好队伍建设、持续正风肃纪、凝聚群团力量，深化党建业务融合，以高质量党建引领高质量发展。