2024年1月30日上午，福建外贸中心物业管理有限公司召开2024年度工作会议。集团党委委员、副总经理王向东，集团资产管理部总经理魏嵘及物业公司领导班子成员、管理层、操作层各专业线副主任以上及部分职工代表参会。

会上，外贸中心物业党支部书记、董事长、总经理钟开良全面回顾总结了物业公司2023年工作开展情况，并安排部署2024年工作任务。强调2024年在落实好安全生产的基础上，围绕公司经营效益、大厦招商、市场拓展等重点任务，抢抓机遇、攻坚克难，以自身的稳定发展有效应对风险挑战，推动公司持续稳健发展，重点做好以下几点：一要全面落实好安全生产工作，重点关注防台抗洪、消防安全等问题，不断优化安全防范预案，确保全年安全生产无事故。二要推进两家物业公司合并办公，实现资源共享、统一管理。三要加大福建外贸大厦招商力度，提高入驻率，并积极对外拓展物业服务市场，达到2024年业绩指标，助力实现公司经营目标。四要严格执行全员绩效考核，推动实现量化管理，加强成本管控。五要做好上传下达，提高工作的执行力和时效性，确保各项工作落地见效。六要实施末位淘汰制度，实现职工动态化管理,优化员工队伍结构。七要做好欠款催缴工作，并将清欠工作列入量化考核，全面督促欠款到账。八要以客户满意度为导向，着力提高服务品质，提升物业服务水平，不断提高客户满意度。九要推动餐饮公司开业运营工作，加强餐饮管理，为客户提供饮食保障。十要用好八闽综改行动政策，明确工作计划，促进经营业绩和管理水平全面提升。

一年以来，在全体职工的共同努力下，涌现了一批先进集体和优秀职工。为表彰先进，树立榜样，激发全体职工工作热情，对2023年度先进集体与个人进行了表彰，号召全体职工以先进为榜样，不断进取，为公司高质量发展再立新功。

最后，集团党委委员、副总经理王向东对物业公司2023年取得的成绩给予充分肯定，并对物业公司2024年工作提出五点要求：一要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，提升党建工作水平，持续抓好“三会一课”、党团活动日等常态化活动，将党建融入到业务当中，以高质量党建引领公司高质量发展。二要坚持多措并举，千方百计提高大厦入驻率，推动大厦招商工作再上新台阶。三要加快市场拓展的节奏，以物业服务为抓手深挖市场，大力对外拓展新项目，布局扩大物业服务业态。四要立足于“八闽综改行动”重要任务，不断提高公司效益，争取在“八闽综改行动”上取得实质性、突破性的进展。五要不断做强做优物业服务，提高服务质量，塑造品牌形象，赢得市场更广泛的认可。