为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，更好践行新时代“四下基层”的工作方法和工作制度，破解发展难题，推动主题教育取得高质量好效果，12月12日上午，集团党委委员、副总经理方炬洋赴福建海峡健康养老中心项目开展现场调研，集团规划投资部、康养集团班子成员等参加调研。

在项目现场，方炬洋认真听取康养集团经营工作中的痛点难点，提出相应的解决思路。方炬洋表示，要以“四下基层”为重要抓手，调查研究直奔问题去，注重“小切口”，实打实拿出具体对策。方炬洋结合福建海峡健康养老中心项目的实际情况，强调了两个方面的工作。一是海峡项目进入验收交付的关键阶段，各职能部门要协调配合做好验收手续，把握弱电、智能化等重点环节的顺利进行，时刻谨记安全有序生产，落实矛盾隐患排查工作，预防验收纠纷，切实筑牢项目交付的最后一道防线，确保海峡项目按时开业。二是推进海峡项目的营销活动筹备工作，制定有效的市场销售推广方案，编制经营预算，明确费用测算和资金申报等一系列财务计划，为项目开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备支撑工作。