1月11日-13日，外贸集团党委书记、董事长、总经理游向阳率队赴5家权属公司开展座谈调研，面对面征求民主生活会意见建议，了解2022年工作情况，安排2023年相关工作任务，并代表集团党委向广大干部职工致以新春祝福和亲切慰问。集团领导班子成员许文章、宋福鋆、王向东及相关职能部门负责人参加调研。

游向阳一行先后来到乡总农业集团、供应链集团、榕江公司、物业公司、资产运营公司进行实地走访并召开意见座谈会。会上，权属公司干部职工代表结合工作实际，围绕产业发展、制度建设、人才培养、党建工作等方面畅所欲言，提出意见建议。同时，各公司负责人汇报了公司发展现状、新一年工作思路和有关困难问题。集团领导认真听取、仔细记录，对提出的意见建议作出回应，并提出相关工作要求。

乡总农业集团、供应链集团和资产运营公司是外贸集团深入贯彻落实党的二十大和省委十一届三次全会精神并基于自身发展需求而新组建的权属企业。游向阳强调，新成立的3家公司要明确未来的发展方向，根据所处行业特点、围绕各自发展目标加强系统谋划，乡总农业集团依托于既有的现代农林板块打造绿色经济，供应链集团以贸易业务模式转型升级为抓手做强做大贸易供应链，资产运营公司整合盘活集团现有资产并不断提升经营价值和管理水平，在新一年推进企业发展取得新成效；要谋划发展的路径方式，按照集团党委相关部署要求，积极探索经营发展模式和新项目，创新发展渠道，培育新的经济增长点；要加强人才团队建设，夯实班子队伍，增强团队力量，发扬团结协作精神，广泛凝聚共识，达到统一思想、增进团结、提振发展的良好成效。

榕江公司和物业公司分别是集团内外贸一体化和城市综合服务产业的典型代表。游向阳在调研中指出，榕江公司要持续抓好业务，在做优做大既有业务的基础上积极谋划新业务新业态，不断开拓市场，培育壮大大宗商品和拳头产品，同时加强风险防控，规范业务流程，总结业务经验，提升业务安全水平。物业公司在新一年要以“八闽综改”为重要抓手，持续深化国企改革，对标对表优秀企业，吸收先进经验做法，提升物业服务质量，加大招商招租力度，在项目拓展上持续发力、建立机制专班，打造新的营利点，推进公司跨越式发展。

岁末年初，春节将至，各单位要统筹做好安全生产和关心关爱工作，让广大职工干部度过平安欢乐祥和的新春佳节。