6月15日外贸集团召开2018年中期业务经营分析会，集团总经理陈军华、总会计师许文章、副总经理宋福鋆和各权属公司主要负责人、财务经理及集团法律事务部、贸易事业部和财务会计部负责人参加会议。

会上，许文章总会计师首先通报了今年1-5月各项业务经营指标进度完成情况。随后各权属公司负责人汇报各公司全年任务完成计划及拟采取的措施。宋福鋆副总经理强调，在贸易工作中要增强忧患意识、安全意识和担当意识，群策群力，努力完成集团下达的各项任务指标。职能部门负责人从各自的管理角度，表态将全方位提高服务水平，对做好下一阶段的贸易工作也提出了相关要求。在总结发言中，集团陈军华总经理全面分析了集团经营工作存在的问题，并再次强调，完成100亿的年营业收入是集团全体员工义不容辞的责任，也是集团自身生存和发展的必然要求。对此，陈军华总经理提出四点要求。第一，对下半年的工作要做到早布置、早安排、早落实。要增强信心、鼓足干劲，全力完成今年的任务。第二，各项工作要有预案，要准确应对国内外各种市场环境的变化，在变化中寻找自身整合发展的机会。第三，始终如一地重视风险防控工作，要认真甄别各种风险因素，警惕各种风险迹象，坚守风险管控是所有贸易业务工作底线的原则。第四，消除亏损，清理旧账，精准做好业务盈利测算，加大应收款项的催讨力度，保证集团和各权属公司健康稳健和可持续发展。