为进一步做好海西商务大厦竣工验收各项准备工作， 确保项目保质保量按时交付，2017年11月15日下午，外贸集团赖建国副总经理召开海西商务大厦“再动员、再部署、再落实”工作会议，针对每一施工单位逐一听取汇报，主要围绕未完成部分按序时进度确保，己完成部分抓紧收口收边尽快出清，一个环节、一个部分、一个系统地做。各分项在建施工单位（主体、幕墙、精装修、机电安装、消防、智能化、电梯、园林景观）、监理单位及集团审计室、财务部、基建办、后勤管理部等部门主要负责人参加会议。

会议听取了基建办及各分项施工单位负责人对海西商务大厦建设近期工作进展情况汇报，研究了年底前完成新楼竣工验收、明年2月底前完成旧楼竣工验收的各项准备工作安排。

最后集团赖建国副总经理提出三点要求：第一，今年是海西商务大厦项目建设攻坚决战之年，在未来的一个多月时间里，希望各单位、各部门要振奋精神、全力以赴做好项目竣工前的各项准备工作，总包、监理单位要做好总协调、总监督，保证对整体工作目标实现的主导性和可控性。第二，要精心安排、统筹协调、突出重点、聚焦难点，尽快细化具体的实施方案，落实各项工作的主要时间、节点、目标、任务、责任人。今年年初至今已按照“四对”要求圆满完成第一张工作进度图，现阶段应按照会议提出的新要求，提前着手准备验收工作并确保冲刺阶段各项任务顺利完成。第三，要求施工单位继续加强安全质量管理，不断提高安全意识，在保证质量、安全的前提下，按照预定的时间规划完成海西商务大厦全面竣工验收工作。