外贸集团党委始终坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展，将党建工作与企业经营深度融合，把党建工作成效转化为企业经营优势。2009年重组以来，集团党委加快战略调整，深入实施大贸易、大项目、大资本运作“三大战略”，加快培育综合贸易与整车进出口、生态园林、健康养老、楼宇经济四大产业，经过8年艰苦不懈地努力，四大产业发展格局形成，转型升级成效显著，综合实力跃上新的台阶，全力打造省属现代综合服务龙头企业。

以党的建设推进企业转型发展

    2009年，中国（福建）对外贸易中心集团与福建省天成集团有限责任公司合并重组设立中国（福建）对外贸易中心集团有限责任公司，在集团党委的领导下，班子成员团结一心，干部队伍迅速融合，企业文化形成共识，打造了一支齐心协力、奋发有为的团队，形成了干事创业的良好环境。重组后，集团党委创新发展思路，加快战略调整，全力推进转型升级，完成了大贸易、大项目、大资本运作“三大”战略的各项目标任务。大贸易方面，近几年进出口总额大幅增长，年进出口额保持在10亿美元左右，最高达到12.66亿美元，比重组前翻了一番。大项目方面，海西商务大厦即将竣工，预计集团净资产增值40亿元，年创利2亿元左右；海峡健康养老中心启动建设，打造福建省高端养老的新标杆；江阴港整车进出口口岸获批建成，整车进出口平台功能日趋完善，实现从“做贸易”到“筑平台”的提升。外贸集团正从单一的贸易企业向多产业经营发展，经评估集团净资产预计将达70亿元，比重组之初增长4.5倍，并消化重组前潜亏6.07亿元。大资本运作方面，成功实现福建南纺股份有限公司资产重组，集团国有资产增值10多亿元人民币，为集团进一步做强做优做大打下坚实基础。

    2012年7月，福建省乡镇企业联合总公司整体划拨重组到外贸集团。集团党委以整合重组为契机，依托其权属省花卉盆景公司，抢抓福建生态省发展战略机遇，加快资源整合培育生态园林主业，推动设计、施工、基地建设、销售、养护、生态休闲园区全产业链发展。目前省花卉盆景公司被认定为“福建省第八轮农业产业化省级重点龙头企业”，已拥有国家园林绿化施工一级资质、风景园林工程设计乙级资质和市政公用工程施工总承包三级资质，建立了园林市政平台、花卉园艺电子商务平台、苗木基地和产学研一体化平台，努力打造福建省生态园林区域龙头企业。

以党的建设改进作风汇聚发展力量

    集团党委严格落实全面从严治党主体责任，坚持“预防为先、教育为本、表率为主、执纪为严”的要求，注重抓好领导表率，以上率下，一级抓一级，一级带一级，形成企业整体良好风气，全力打造“廉洁国企”，努力建设良好的政治生态，不断汇聚企业发展力量，推动集团快速发展。集团重组之后把江阴港整车进口项目作为“大贸易”战略的抓手，党委班子成员带头跑、抓落实，尽管遇到很多难以想象的困难，但不气馁、不退缩，用毅力与智慧战胜困难，把不可能变为可能。2011年12月31日江阴港整车进口口岸在外贸集团的积极主导下获国务院批准，这几年整车进口数量逆势增长，2016年整个口岸平台进口整车8000多辆，同比翻了一番，贸易额4亿多美元，在全国进口车市场低迷的情况下实现了大幅增长。

    集团处于转型调整过渡期，要想做强做优做大，更需要党建发挥政治引领作用，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。海西商务大厦是省重点建设项目，为确保尽早全面投入使用，使总部楼宇经济产生实实在在的收益，外贸集团权属隆发公司党支部克服人手少、任务重等困难，充分发挥党员先锋模范作用，全力推进工程建设。邱延芳、庄建法两位同志都是有着20多年党龄的老党员，为加快海西商务大厦工程施工进度，无论是雨季施工或高温施工，还是假日和重大节日，他们始终在施工现场监督和协调各项工作，与一线工人战斗在一起，展现了共产党人扎实的工作作风和强烈的事业心责任心，也感染和带动身边的党员和员工全身心投入到工程建设中，目前总高173.5米、39层的超5A智能型海西商务大厦即将全面竣工。

    随着这几年集团事业的迅速发展，集团干部队伍建设和人才培养任务紧迫。为解决集团骨干员工年龄老化和短缺、断档问题，近两年来，集团先后引进一批综合素质高、工作经验丰富的复合型人才，既有效改善了现有干部队伍结构，又激活干部工作的积极性、主动性。实施长效培养工程，多渠道、多方式开展各项培训，通过把党员培养成生产经营技术骨干、把生产经营技术骨干培养成党员、把党员生产经营技术骨干培养成企业管理人才，使党员在企业有自己的成长和发展空间，并逐步成长为各自领域的模范人物。

    集团不断深化人事制度改革，推进干部人事管理、劳动用工和薪酬分配等制度改革，深化“员工能进能出、干部能上能下、薪酬能多能少”三项改革，完善子公司负责人薪酬管理办法，探索人才培养使用、考核评价、流动配置等机制，完善薪酬管理制度和绩效考核办法，通过改革释放新的发展活力，建设了一支政治坚定、素质优良、业务精湛、梯次合理的人才队伍，形成人尽其才、各尽所能的良好局面。

    集团党委高度重视老干部工作，把老干部作为集团事业发展重要的支持力量，积极发挥老干部作用，新春佳节组织离退休老干部座谈会，定期开展老干支部活动，组织老干部参观指导海西商务大厦等重大建设项目，倾听老干部的意见建议，为集团发展汇聚正能量。老干部始终心系集团发展，积极建言献策，对集团工作给予关心支持，有力促进集团科学发展。着力打造老干部工作特色品牌，集团老年书画社成立30多年来，始终坚持做到每月集中开展一次书画、书法习作及展示交流活动，让离退休老同志们既能保持阳光心态，又能老有所乐、老有所学、老有所为，该社被中国老年书画研究会授予“全国先进集体单位”称号。热情关心老干部的生活，为离退休人员提供热心、贴心、周到、全方位的服务，集团领导每年走访慰问老干部，帮助解决老干部的困难问题。老干科的同志全身心、全天候、全方位服务老干部，得到老同志的一致好评，老干科干部龚兆榕被中组部评为全国老干部工作先进个人。

以党的建设引领企业文化建设

    企业文化是企业发展的核心竞争力之一，是凝聚力量、激发动力的重要载体。面对改革发展的新任务、新要求，外贸集团始终把握党建工作也是生产力这一原则，坚持以党建文化引领企业文化建设，将企业文化软实力转化为实实在在的生产力。深入弘扬为国家谋贡献、为集团谋发展、为员工谋利益和做人诚实、做事认真的“三谋、两做”企业文化，持续开展“三个习惯”（文明礼貌习惯、勤奋工作习惯、廉洁自律习惯）和“三个创新”（创新思维、创新工作、创新业绩）活动，开展“弘扬‘三谋’精神，传递正能量”活动，用互联网+教育平台助力企业文化软实力建设，丰富企业文化活动载体，提高员工文明素质、能力素质、道德素质，做到激情工作、健康工作、快乐工作，不断增强员工的归属感，让员工的价值取向和行为准则符合企业的发展目标，增强企业凝聚力、向心力和战斗力。积极践行企业文化，努力履行社会责任，2014年，集团选派段军东同志到安溪县西坪镇留山村担任村党支部第一书记，3年来，共争取各级扶贫资金3500多万元，实施了17个基础设施建设项目，打造了“留山村”茶叶和蔬菜特色品牌，村民人均收入由2014年的3900元提高到9700元。2016年，留山村被评为福建省级美丽乡村，段军东同志也被评为泉州市优秀党务工作者、集体二等功、个人三等功；安溪县十佳优秀村党支部书记、感动安溪模范道德人物。

    认真推进“两学一做”学习教育常态化制度化，组织开展“向廖俊波同志学习，争做合格党员”主题实践活动，搭建“先锋带动”载体，增强企业带动力。打造出集团党建示范点乡镇总公司党委和漳州外贸公司党总支、省国资系统优秀基层党组织榕江公司党支部等一批先进集体，培养产生了一批优秀共产党员，他们在各自的岗位上发挥引领带动作用，在全集团形成了想干事、能干事、干成事的浓厚氛围，通过党内创先争优带动员工创先争优，带领全体员工共同进步，激发创新活力。

此文刊登于2017年10月27日福建日报04版