2月14日上午，外贸集团赖建国副总经理、游向阳副总经理召集海西商务大厦施工总包单位，幕墙、机电、消防、智能化、电梯、外电等各个分包单位、集团基建办、后勤管理部召开海西商务大厦建设攻坚动员大会。会议详细听取了各个单位对海西商务大厦建设工作进展和下阶段施工计划安排，对海西商务大厦建设攻坚提出“四对”要求：一是“对表”，对照总进度计划表，严格服从计划安排，科学合理安排时间，抢抓进度，严格落实每一个计划时间节点。二是“对焦”，坚持问题导向，聚焦施工过程中出现的问题、矛盾，梳理问题，列出问题清单，明确解决问题的措施、时间、责任人，有针对性的解决问题。三是“对接”，各个工种之间需要相互协调、相互沟通、相互配合，总包单位做好牵头工作，巧安排，科学调度人力物力和工作面，确保工程顺利进行； 四是“对现”，说到做到，“军中无戏言”，安排的事情要落实、落细、落准、落到人，确保海西商务大厦3月20日幕墙安装完成，6月30日2-37层装修完成，9月30日大堂、38层、39层装修及海西商务大厦景观工程完成，