12月15日上午，外贸集团召开权属全资子企业财务经理联席会议。集团权属榕江公司、漳州外贸公司、乡镇总公司、华贸公司、华浩公司、华禧公司、华易捷公司的财务负责人和集团财务部、法律部相关人员参加会议。

与会的财务经理们各抒己见，对出口退税风险的防控交流了各自的经验，形成了“望、闻、问、切”这一实用性较强的工作方法：“望”，即下工厂实地考察，看各种资料报表、看企业经营现状和管理手段；“闻”，即听对方自我介绍，向银行、税务、同行等多渠道了解企业实力资信；“问”，即详细了解对方与我司的合作需求，推测判断对方真实合作目的；“切”，即认真分析该业务可能出现的各种风险，特别是退税风险，经过综合判断后做出决策。

会议认为规避出口退税风险，最重要环节是业务开展前的前期控制，集团各公司财务人员应主动深入业务一线，从供应商、物流链、退税单据等环节进行层层把关，层层审核，严密防范出口骗税。公司经营班子应统一经营理念，高度重视，成立专业的出口业务风控团队，稳扎稳打不冒进，杜绝恶意骗税，降低贸易风险。