2016年7月8日上午，外贸集团召开第一次权属全资子企业财务经理月度联席会议。会议由许文章总会计师主持，张忠董事长、陈军华总经理、相关职能部门负责人和集团各权属全资子企业财务经理参加会议。

本次会议交流了各家公司在进出口业务中如何规避风险的经验和教训，对出口退税实现无纸化提出推行建议，并要求子企业确定亏损业务的处理方案。会上张忠董事长对财务经理工作岗位的重要性、使命性、责任性、专用性做了精辟分析，对做好财务管理工作提出了“服务要好、防控要好、交流要好”的三好标准；陈军华总经理就财务工作制度化、规范化、信息化发展提出了要求。

建立财务经理月度联席会议制度，将进一步完善外贸集团业务风险预警机制，建立财务管理沟通交流平台，深入研讨企业经营模式、财务管理方式，提高集团财务人员的管理水平和业务素质。与此同时，将进一步发挥财务经理监督责任，及时报告子企业经营重大事项，及时发现存在的业务风险，建立经营管理、风险防控的长效机制，并为集团及时支持和解决子公司经营困难开辟了新的有效途径。