3月4日上午，外贸集团召开深化改革工作会议，集团班子成员及总部职能部门、权属公司主要负责人参加会议。会议就深入推进集团改革改制工作进行了部署，明确此次改革重点是集团总部和二级子公司，指出了深化改革的意义、内容和途径：集团总部改革围绕优化机构、精干人员、提高效率开展, 二级子公司改革采取一司一策，全面推进混合制和股份制改革。会议强调改革工作遵循以下原则：一、解放思想，打破岗位终生制、分配大锅饭。二、搞活机制，全面实行市场化运作，责任明确，奖惩到位，建立更有活力的经营管理机制。三、引进人才，引进竞争，优化团队，提升素质。四、企业文化，兼顾国家、集团、员工三者利益，建立更加和谐的企业文化，通过改革推动集团更好更快发展。会议还明确了改革改制时间表、责任部门和分工，确保今年顺利推开，取得成效。