教育实践活动一开始，外贸集团就确立了“开门搞教育、转风促发展”的活动主题，多种形式广泛发动员工提意见，班子成员之间也开展了谈心交心活动，敞开心扉、坦诚相见，真提真帮、谈深谈透，及早发现问题、解决问题，立行立改、即知即改，提高活动的实效性。

1、转作风，建立工作责任：作风问题始终是员工最关注的问题，教育活动开展以来，外贸集团积极在转作风上下功夫、下实招，做到真抓实转、务实管用。根据年度重点工作任务，集团建立了领导班子、领导和部门、部门和员工三级责任体系，班子成员明确工作责任、目标和任务，班子主要负责人与部门签定工作责任书，部门负责人与每位员工签定工作责任书，员工建立每日工作台帐。每月底班子成员与分管部门就本月工作开展情况进行分析总结，次月月初班子成员分别对上月分管工作开展情况进行分析报告，每年年底进行班子述职述廉，全面考核班子成员年度工作业绩，真正从班子做起，实现“转作风、明责任、抓落实、见实效”。

2、明制度，严格贯彻执行：开展教育实践活动，关键是解决好“四风”问题，领导作风好了，党风才会好，企业的风气也才会好，教育实践活动才能形成长效机制。活动开展以来，外贸集团进一步严肃了八项规定，着力解决标准不够清晰、界限不够明确问题，完善相关制度，尽量做到细化量化，科学严谨，全面明确各种行为规范，什么能做，什么不能做，从职务消费、公务接待、公车使用等多个方面进行查改，以实际行动取信于民，取信于员工。今年以来集团会议和活动开支全面减少，公务接待费用和公车费用大幅降低。

3、惠民生，解决群众困难：这次路线教育活动，员工提出了办公楼环境、停车难、电梯老化等问题。虽然这些问题是因为海西商务大厦建设对周边环境造成的一些影响，有客观因素，但是外贸集团领导班子充分感受到，这些问题不解决，直接给员工群众工作生活带来了很大的不便利，必须加紧加快解决，立即进行整改。经过协调努力，想方设法，目前已在有限的场地上修建搭盖规范的停车棚近百平方米，基本解决了员工实际停车难问题；环境卫生方面也加强整治，增加配备多名保洁员，每天进行清理检查；电梯问题已汇同海西商务大厦电梯一起启动招投标程序，近期招投标结束即可进行更换。这些具体实在的整改，受到员工的欢迎和肯定。

4、防风险，创新经营管理：今年以来，国际贸易经济形势复杂多变，市场和经营环境发生很大变化，对企业经营管理提出了新的更高的要求。集团班子成员带头深入一线，组成调研小组，分赴子公司、生产企业，对现阶段贸易环境、贸易形势、贸易特点进行深入分析调研，一方面研究修订新的贸易业务规则和风险防控制度，建立子公司财务经理委派制和资金集中管理制度，防范风险；一方面探讨贸易发展的新措施，贯彻十八届三中全会深化国企改革精神，积极尝试建立混合制贸易企业，将集团品牌服务优势与生产企业产品技术创新优势相结合，共同拓展国际市场，推动贸易业务保稳定、保增长。

5、当表率，凝聚发展力量。在教育实践活动过程中，外贸集团始终注重抓好领导表率，在“四风”方面，在各项规定面前，班子首先做到自觉遵守，保持底线，堂堂正正做人，干干净净做事，实实在在为员工办事，实实在在发展经济，实实在在廉洁自律，把领导作风更好、员工干劲更足、企业发展更快作为教育实践活动的出发点和落脚点。通过近几个月的教育实践活动，集团党群干群关系更加密切，班子与员工推动发展的信心和决心更加坚定，企业凝聚力、战斗力进一步提高。目前集团继续全力推动“大贸易、大项目、大资本运作”三大发展战略，并在原来贸易发展、总部经济海西商务大厦、江阴港整车进口平台三大项目基础上，加快发展楼宇经济、生态花卉产业、整车进出口三大新的经济版块，努力实现集团更好更快发展。