为进一步转变工作作风，结合群众路线教育实践活动，外贸集团全面建立总部工作责任体系，建立了领导班子、领导和部门、部门和员工三级责任体系，班子成员明确工作责任、目标和任务，班子主要负责人与部门签定工作责任书，部门负责人与每位员工签定工作责任书，员工建立每日工作台帐。每月底班子成员与分管部门就本月工作开展情况进行分析总结，次月月初召开集团办公会议，班子成员分别对上月分管工作开展情况进行分析报告，及时解决存在的问题。每年年底举行班子述职述廉会议，全面考核班子成员年度工作业绩，同时根据员工每日工作台帐，对员工全年绩效进行考核，将考核结果与薪酬挂钩，建立完善的考核评价机制。通过全面建立工作责任体系，做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓，层层落实，确保工作取得实效。