“十二五”是南纺转型升级的关键时期，经南纺公司党委和经营班子研究决定，从今年下半年开始在全公司范围内深入持久地开展“十二五怎么干”大研讨、大实践活动。活动以提高思想认识、解决突出问题、提升管理能力、明确工作目标、促进南纺科学发展为目标，主要有以下内容：一、统一思想，调动全体职工的积极性，动员全体职工为企业发展献计献策，通过发放调查问卷、召开民主生活会、形式报告会等形式开展。二、科学发展，研讨南纺“十二五”期间如何克服竞争劣势，实现科学发展，主要通过讲座、形势报告会等形式开展。三、对标增效，落实对标比较，制定增效措施，采取梳理修订标准制度、降本增效“金点子”评选、防灾减灾知识竞赛等方式开展。四、队伍建设，谋划好南纺“十二五”人才资源，采取管理人员、专业技术人员每人读一本书、上一堂课、写一篇论文和专业技术人员、工人技师从业调查等形势开展。