为总结重组三年来工作经验，精心谋划未来三年发展，1月15日，外贸集团利用周末时间召开2012年度工作研讨会，集团全体班子成员和各职能部门、各子公司主要负责人参加会议。大家就集团三年来的工作以及今后三年的发展进行了深入剖析和研讨，并形成了肯定成绩、增强信心；找出差距、重在改进；总结经验、提升共识；开创未来、持续发展的共识。会议同时提出2012年的工作任务：一要坚定推进“三大”战略，以“稳出增进”为原则，争取进出口达到15亿美元；争取海西商务大厦项目全面动工，全力推进海西汽车物流平台项目运作；积极推进资本运作，加快南纺转型升级。二要坚持弘扬“三谋”精神，创造和谐团结向上的氛围，让全体员工激情工作、健康工作、快乐工作。三要深化改革、创新机制，在全集团积极建立充满活力、竞争、和谐的机制。四要加强管控、防范风险，继续做好风险防控工作，确保万无一失。五要群策群力、增加收益，集中集团资产，统一调配，一手抓建设，一手抓增收。六要廉洁自律、当好表率，领导干部要当好榜样，增强员工凝聚力、感召力。