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加快转型升级 打造龙头企业——中国(福建)对外贸易中心集团有限责任公司党建工作纪实

时间:2018-05-24   阅读:1959 次

     外贸集团党委始终坚持围绕发展抓党建,抓好党建促发展,将党建工作与企业经营深度融合,把党建工作成效转化为企业经营优势。2009年重组以来,集团党委加快战略调整,深入实施大贸易、大项目、大资本运作三大战略,加快培育综合贸易与整车进出口、生态园林、健康养老、楼宇经济四大产业,经过8年艰苦不懈地努力,四大产业发展格局形成,转型升级成效显著,综合实力跃上新的台阶,全力打造省属现代综合服务龙头企业。

 

以党的建设推进企业转型发展

    2009年,中国(福建)对外贸易中心集团与福建省天成集团有限责任公司合并重组设立中国(福建)对外贸易中心集团有限责任公司,在集团党委的领导下,班子成员团结一心,干部队伍迅速融合,企业文化形成共识,打造了一支齐心协力、奋发有为的团队,形成了干事创业的良好环境。重组后,集团党委创新发展思路,加快战略调整,全力推进转型升级,完成了大贸易、大项目、大资本运作三大战略的各项目标任务。大贸易方面,近几年进出口总额大幅增长,年进出口额保持在10亿美元左右,最高达到12.66亿美元,比重组前翻了一番。大项目方面,海西商务大厦即将竣工,预计集团净资产增值40亿元,年创利2亿元左右;海峡健康养老中心启动建设,打造福建省高端养老的新标杆;江阴港整车进出口口岸获批建成,整车进出口平台功能日趋完善,实现从做贸易筑平台的提升。外贸集团正从单一的贸易企业向多产业经营发展,经评估集团净资产预计将达70亿元,比重组之初增长4.5倍,并消化重组前潜亏6.07亿元。大资本运作方面,成功实现福建南纺股份有限公司资产重组,集团国有资产增值10多亿元人民币,为集团进一步做强做优做大打下坚实基础。

    20127月,福建省乡镇企业联合总公司整体划拨重组到外贸集团。集团党委以整合重组为契机,依托其权属省花卉盆景公司,抢抓福建生态省发展战略机遇,加快资源整合培育生态园林主业,推动设计、施工、基地建设、销售、养护、生态休闲园区全产业链发展。目前省花卉盆景公司被认定为福建省第八轮农业产业化省级重点龙头企业,已拥有国家园林绿化施工一级资质、风景园林工程设计乙级资质和市政公用工程施工总承包三级资质,建立了园林市政平台、花卉园艺电子商务平台、苗木基地和产学研一体化平台,努力打造福建省生态园林区域龙头企业。

以党的建设改进作风汇聚发展力量

    集团党委严格落实全面从严治党主体责任,坚持预防为先、教育为本、表率为主、执纪为严的要求,注重抓好领导表率,以上率下,一级抓一级,一级带一级,形成企业整体良好风气,全力打造廉洁国企,努力建设良好的政治生态,不断汇聚企业发展力量,推动集团快速发展。集团重组之后把江阴港整车进口项目作为大贸易战略的抓手,党委班子成员带头跑、抓落实,尽管遇到很多难以想象的困难,但不气馁、不退缩,用毅力与智慧战胜困难,把不可能变为可能。20111231日江阴港整车进口口岸在外贸集团的积极主导下获国务院批准,这几年整车进口数量逆势增长,2016年整个口岸平台进口整车8000多辆,同比翻了一番,贸易额4亿多美元,在全国进口车市场低迷的情况下实现了大幅增长。

    集团处于转型调整过渡期,要想做强做优做大,更需要党建发挥政治引领作用,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。海西商务大厦是省重点建设项目,为确保尽早全面投入使用,使总部楼宇经济产生实实在在的收益,外贸集团权属隆发公司党支部克服人手少、任务重等困难,充分发挥党员先锋模范作用,全力推进工程建设。邱延芳、庄建法两位同志都是有着20多年党龄的老党员,为加快海西商务大厦工程施工进度,无论是雨季施工或高温施工,还是假日和重大节日,他们始终在施工现场监督和协调各项工作,与一线工人战斗在一起,展现了共产党人扎实的工作作风和强烈的事业心责任心,也感染和带动身边的党员和员工全身心投入到工程建设中,目前总高173.5米、39层的超5A智能型海西商务大厦即将全面竣工。

    随着这几年集团事业的迅速发展,集团干部队伍建设和人才培养任务紧迫。为解决集团骨干员工年龄老化和短缺、断档问题,近两年来,集团先后引进一批综合素质高、工作